샤프링크, 이더리움 전략에 ‘브레이크’… 자산 확대보다 주주 기준 앞세운다

기업들의 디지털 자산 보유 경쟁이 치열해지는 가운데, 무작정 보유량을 늘리기보다 주주 가치와 재무 규율을 우선시하는 전략을 내세운 기업이 시장의 관심을 끌고 있다. 주인공은 미국 상장사 샤프링크 게이밍이다.

“많이 사는 게 답은 아니다”

샤프링크는 최근 경영 전략의 방향을 명확히 했다. 핵심은 이더리움을 기업 재무자산으로 활용하되, 조건 없는 매입 경쟁에는 참여하지 않겠다는 것이다.회사 측은 디지털 자산을 단순히 쌓아두는 방식이 아니라, 주주에게 실질적인 이익이 되는 경우에만 자산 운용을 확대한다는 내부 원칙을 공유했다.

매입 조건은 ‘주주 이익’과 ‘가치 기준’

조셉 샬롬 최고경영자는 공개 발언을 통해, 이더리움 추가 매입은 주주 가치에 긍정적 영향을 주는 경우에 한해 검토한다는 기준을 제시했다.그는 자산 규모 자체보다 기업 가치 대비 자산 효율성을 중시하겠다는 입장을 분명히 하며, 시장 상황에 따라 매입을 멈추는 선택도 전략의 일부라고 설명했다.

공격적 확장 대신 선택과 집중

현재 샤프링크는 대규모 이더리움 보유 기업 중 하나로 분류되지만, 최근 몇 달간 보유량을 늘리는 데에는 신중한 태도를 유지하고 있다.이는 공격적인 자본 조달과 자산 확장을 이어가는 일부 경쟁사들과는 다른 행보다. 시장에서는 이러한 차별화가 단기 주가 변동성과는 별개로 기관 투자자들의 신뢰를 얻는 요인으로 작용하고 있다는 분석도 나온다.

주가는 흔들렸지만, 투자자 구성은 변화

흥미로운 점은 주가 흐름과 투자자 구조의 대비다. 최근 주가는 조정을 받았지만, 장기 관점의 기관 자금 비중은 오히려 늘어난 것으로 알려졌다.이는 샤프링크의 전략이 단기 가격 방어보다는 지속 가능한 재무 구조에 초점을 맞추고 있음을 시장이 인식하기 시작했다는 해석으로 이어진다.

보유 자산은 ‘활용’에 초점

샤프링크는 보유 중인 이더리움 일부를 활용해 추가 수익을 창출하는 방식도 병행하고 있다. 단순 보관이 아닌, 네트워크 참여를 통한 운용 전략을 통해 자산 효율성을 높이겠다는 접근이다.이는 기업 차원의 디지털 자산 운용이 수동적 보유 단계에서 능동적 관리 단계로 이동하고 있음을 보여주는 사례로 평가된다.

장기 목표는 같아도, 길은 다르다

이더리움 생태계에서 영향력을 확대하겠다는 목표는 여러 기업이 공유하고 있다. 그러나 샤프링크는 그 과정에서 속도보다 구조, 규모보다 주당 가치를 우선하겠다는 입장을 고수하고 있다.회사는 앞으로도 자산 확대 여부를 시장 분위기가 아닌, 내부 기준과 주주 관점에서 판단하겠다는 방침이다.

‘디지털 자산 재무 관리’의 또 다른 모델

샤프링크의 행보는 디지털 자산을 기업 재무에 편입하는 방식이 반드시 공격적일 필요는 없다는 점을 보여준다.시장에서는 이 같은 전략이 향후 다른 상장사들에게도 하나의 참고 사례가 될 수 있을지 주목하고 있다.